Gielis Management & Technologie (GMT) b.v. is een consultancy organisatie gevestigd te Eindhoven.
GMT specialiseert zich sinds haar oprichting in 1991 in advisering en implementatie op het gebied van strategie, management, organisatie en informatie- en communicatietechnologie (ICT). GMT voert opdrachten uit voor het bank- en verzekeringswezen, retailorganisaties, overheid en bepaalde industrieën. Voor de uitvoering van projecten en opdrachten worden gemotiveerde en capabele consultants ingezet, die een neutrale en deskundige rol vervullen en waarbij een doelgerichte aanpak en het leveren van kwaliteit voorop staan. Tot de klanten behoren ABN AMRO BANK, RABO Bank, ING Groep en Euronext.
Vraagstukken als globalisering, nieuwe organisatie-concepten, allianties, kortere levenscycli van producten en het versterken van de ‘core business’ door verscherping van de concurrentie zijn aan de orde van de dag. Om slagvaardig in te kunnen spelen op de hierboven genoemde ontwikkelingen, biedt GMT ondersteuning bij de ontwikkeling van een visie en de vorming van de strategie van een organisatie. Vervolgens kan GMT een belangrijke rol vervullen bij de vertaling van visie en strategie naar een concreet businessplan en bij de implementatie van dit plan.
Het succes van een organisatie is in hoge mate afhankelijk van de wijze waarop de voorhanden zijnde informatie en kennis ter beschikking wordt gesteld en de wijze waarop daar wordt ingespeeld. GMT kan de kwaliteit van de informatievoorziening toetsen aan de informatiebehoeften van een organisatie.
Door middel van een business requirements analysis vertaalt GMT samen met u de eisen en wensen vanuit de business naar organisatie-, proces- en ICT-eisen om te komen tot een duidelijke positionering en afbakening voor een op te stellen architectuur. Deze architectuur is het resultaat van een informatieplanningstraject met als belangrijkste onderdelen de proces- en informatie(systemen)-architectuur, het migratieplan en de projectenportfolio. Ook het voeren van projectmanagement voor specifieke projecten en migratietrajecten is een van de sterke punten van GMT.
GMT kan de interim- of project manager leveren, die gedurende een afgebakende periode een superviserende rol vervult of veranderingen in de organisatie begeleidt. Ook de uitvoering van een automatiseringsprogramma als geheel behoort tot de mogelijkheden.
Communicatie is een zeer belangrijke factor bij deze veranderingsprocessen. Communicatie profileert, informeert, stimuleert, motiveert en inspireert. Deze aspecten spelen allemaal binnen projecten en opdrachten en zijn van vitaal belang voor het creëren van een breed draagvlak voor het veranderingsproces. GMT stelt voor de communicatie niet alleen een plan op dat afgestemd is op de interne- en externe doelgroepen, maar levert tevens ondersteuning bij de uitvoering van het communicatieplan.
De consultants van GMT hebben de kennis en ervaring die is opgedaan met de uitvoering van vele opdrachten en projecten, gebundeld tot een aanpak die zijn waarde in de praktijk heeft bewezen. Bij deze aanpak staat altijd de situatie van de klant en het resultaat voorop.